Kami akan memperkuat keselamatan kerja

Kami akan memperkuat keselamatan kerja

Saat ini, situasi keselamatan produksi sangat suram dan kompleks.Organisasi produksi, inspeksi dan pemeliharaan peralatan, penggunaan personel, dan aspek lain dari semua departemen dan departemen manufaktur berbeda dari biasanya, yang memang meningkatkan banyak faktor dan risiko yang tidak pasti serta bahaya tersembunyi terhadap keselamatan produksi.Untuk memperkuat keselamatan produksi dan menjamin kesehatan dan keselamatan karyawan, persyaratan berikut dibuat:

Pertama, kita perlu memenuhi tanggung jawab utama kita.Dari sudut pandang keselamatan kerja, pendidikan, bimbingan, pengawasan dan inspeksi sangatlah penting.Namun, untuk menerapkan semua tindakan keselamatan kerja, hal yang paling penting adalah meluruskan tanggung jawab dan menerapkannya pada tingkat operasi, pada setiap bagian dan setiap posisi pekerjaan, sehingga dapat mencapai pengawasan yang lancar dan cakupan tanggung jawab penuh.Semua departemen dan departemen manufaktur harus lebih lanjut menerapkan tanggung jawab utama produksi yang aman sesuai dengan persyaratan “tiga pipa dan tiga kebutuhan” undang-undang produksi yang aman, dan mempelajari serta memecahkan kesulitan dan masalah khusus yang ada dalam penerapan langkah-langkah keselamatan yang efektif. seperti "Tagout penguncian” selama operasi inspeksi dan pemeliharaan.

Kedua, memperkuat pendidikan keselamatan.Terutama di tempat kerja kita masih tidak menutup kemungkinan sebagian kecil dari kesadaran keselamatan personel pekerjaan rumah tidak kuat, ada tingkat kelumpuhan pemikiran tertentu dan psikologi yang tidak stabil, tidak sesuai dengan program, risiko pekerjaan rumah dll. Masalah-masalah ini harus ditarik perhatian besar dari semua manufaktur dan departemen, untuk terus melalui pelatihan keselamatan lagi, untuk menetapkan kebijakan keamanan tunggal yang memandu langkah-langkah seperti penilaian kinerja, Manajer langsung dan operator garis depan harus meningkatkan kesadaran keselamatan dan lebih lanjut mengubah persyaratan “tidak aman dan tidak aman”. -operasional” menjadi kekuatan pendorong endogen produksi yang aman.

Ketiga, bagian bawah, bagian bawah basis risiko, pastikan peralatan keselamatan.Kepala semua departemen harus terjun jauh ke garis depan dan menjelajahi bagian bawah.Sesuai dengan lokasi masing-masing bengkel, pilah titik dan jenis kunci energi, seperti kunci katup, kunci kabel, kunci tabung gas, kunci pemutus arus, dll, periksa apakah peralatan kunci efektif, jumlahnya cukup, dll, untuk membentuk buku besar, manajemen khusus, untuk memastikan efektivitas peralatan perangkat keras tagout Lockout keselamatan.

Keempat, kita harus membangun mekanisme hubungan tiga tingkat untuk direktur bengkel, pemimpin tim, dan staf operasi lini depan.Secara khusus, pemimpin tim pekerjaan garis depan adalah orang yang paling kritis dalam keselamatan produksi, jadi kita tidak hanya harus bekerja dengan baik dalam produksi, tetapi juga mengelola keselamatan operasi tim.Pemimpin tim berdedikasi untuk bekerja dan memiliki rasa aman yang kuat.Dengan ketegangan tali ini, banyak tindakan keselamatan seperti “Tagout penguncian” belum dilaksanakan atau permasalahan yang tidak pada tempatnya dapat ditemukan pada waktunya.Ketika operasi tagout Lockout ditemukan diperlukan tetapi tidak dilaksanakan atau tidak pada tempatnya, operasi tersebut harus dilaporkan tepat waktu dan dihilangkan tepat waktu.Mengingat beberapa situasi kompleks, tim tidak dapat menyelesaikannya untuk sementara waktu, direktur bengkel akan berdasarkan situasi yang dilaporkan oleh ketua tim dikombinasikan dengan lokasi sebenarnya, mengembangkan dan meningkatkan rencana operasi, untuk memastikan keselamatan.Pada saat yang sama, karyawan garis depan kita sendiri harus menyadari secara efektif bahwa mereka adalah salah satu bagian terpenting dalam produksi keselamatan.Jika tidak aman, sebaiknya tidak dioperasikan.Mereka harus benar-benar mematuhi prosedur dan sistem manajemen keselamatan, yang merupakan tanggung jawab keselamatan dasar untuk melindungi diri kita sendiri.