Manajemen SHE selama perombakan perusahaan farmasi

Tujuan pengelolaan SHE pada saat overhaul

Perusahaan farmasi setiap tahun melakukan perombakan peralatan, waktu yang singkat, suhu tinggi, tugas kerja yang berat, jika tidak ada manajemen SHE yang efektif, pasti akan terjadi kecelakaan yang menimbulkan kerugian bagi perusahaan dan karyawan.Sejak bergabung dengan DSM pada bulan April 2015, Jiangshan Pharmaceutical telah menganut konsep 3P yaitu “manusia, bumi, dan keuntungan”.Melalui persiapan yang cermat dan konstruksi yang cermat, farmasi jiangshan telah menciptakan kinerja yang baik tanpa kecelakaan yang tercatat dalam OSHA selama perbaikan satu bulan pada tahun 2019.

Persiapan sebelum perombakan

Menetapkan perombakan struktur organisasi pengelola K3L, memperjelas komandan perombakan yang bertanggung jawab atas perombakan kinerja K3L.Manajer SHE konstruksi overhaul yang ditunjuk, yang bertanggung jawab atas manajemen SHE selama overhaul.Penanggung jawab SHE di setiap area, bertanggung jawab atas inspeksi kerja SHE harian di lokasi, bimbingan dan komunikasi harian dengan kontraktor.Mewajibkan kontraktor untuk membentuk manajer SHE, turut serta merombak manajemen SHE secara keseluruhan.
Merombak rencana konstruksi SHE, menetapkan target/kinerja keselamatan.Personel manajemen keselamatan konstruksi proyek dan departemen SHE perusahaan bersama-sama menyiapkan rencana perbaikan konstruksi SHE.Tetapkan tujuan untuk merombak SHE.Tinjau standar utama seperti sistem izin kerja, rencana isolasi sumber energi di lokasi, standar perancah, standar dan persyaratan APD, jam kerja dan sistem lembur, pelaporan insiden, dan komunikasikan rencana konstruksi dengan kontraktor terlebih dahulu.

Mengatur penilaian risiko untuk 801 proyek konstruksi, dan melakukan analisis keselamatan kerja dengan pihak bengkel dan konstruksi.Perjelas bahwa personel perusahaan harus dilibatkan dalam perumusan rencana konstruksi khusus untuk proyek-proyek berisiko tinggi.Semua JSA dan rencana konstruksi khusus harus disiapkan dan disetujui sebelum perbaikan.Setiap perubahan pada JSA yang telah disetujui harus mendapat persetujuan dari tim manajemen SHE overhaul.

Isolasi semua energi berbahaya selama perbaikan.Implementasi dariPenguncian/ Tagout/tes (LOTOTO) proses dan tindakan manajemen merupakan sarana pengendalian yang penting untuk menjamin keamanan perbaikan.Overhaul Tim manajemen SHE mengatur dan mengembangkan rencana isolasi sumber energi overhaul lokasi untuk memastikan bahwa rencana tersebut memenuhi persyaratan dan penerapan terbaru DSM, dan merilisnya sebelum overhaul.Sesuai dengan rencana penghentian produksi perusahaan, setiap bengkel membuat rencana penghentian, termasuk pembersihan, pembersihan dan pengujian, serta isolasi sumber energi.Rencana parkir harus disetujui oleh departemen/fungsi terkait.Jelas bahwa setelah pembersihan, pembersihan, pengujian dan isolasi sumber energi selesai, bengkel dan pihak konstruksi proyek harus melakukan inspeksi/pengujian bersama dan melakukan serah terima tertulis.Departemen SHE perusahaan harus berpartisipasi dalam proses serah terima bengkel berdasarkan pembagian kerja.Lokakarya tersebut menugaskan personel untuk memeriksa pelaksanaan rencana isolasi setiap hari.Setelah serah terima, setiap perubahan isolasi sumber energi di lokasi harus disetujui sesuai dengan persyaratan manajemen perubahan dalam rencana isolasi.

Merumuskan persyaratan pengelolaan izin operasi pada saat overhaul untuk menjamin penerapan kondisi overhaul.Melakukan komunikasi terlebih dahulu dengan unit regional dan kontraktor mengenai sistem pengurusan izin perombakan untuk memastikan pihak terkait memahami sistem izin kerja dengan benar.Tinjau analisis keselamatan kerja (JSA) satu hari sebelumnya sesuai dengan rencana konstruksi, dan tinjau kembali kesesuaian di lokasi selama pengoperasian.Distrik dan kontraktor harus menyelenggarakan pelatihan bagi wali, menekankan tugas dan persyaratan wali di lokasi, dan melatih wali yang memenuhi syarat untuk memasang tanda yang mencolok.

Manajemen SHE selama perombakan

Mengorganisir tim manajemen overhaul, pemimpin proyek overhaul, pemimpin pemeliharaan, pemimpin regional dan pemimpin kontraktor untuk menghadiri pertemuan awal overhaul, mengkomunikasikan target SHE/KPI overhaul dan struktur tim manajemen SHE overhaul.Memperjelas sistem pertemuan dalam perombakan, persyaratan utama SHE, sistem reward dan punishment, meninjau permasalahan utama pada perombakan sebelumnya, dan menarik perhatian.

Menyelenggarakan lebih dari 600 orang-kali pelatihan kontraktor.Sebelum pelatihan, tinjau kualifikasi kontraktor, kinerja SHE kontraktor, kualifikasi operasi khusus kontraktor, asuransi kontraktor dan sertifikat kesehatan, dll. Buat sistem pelatihan kontraktor secara bergilir, dengan satu orang bertanggung jawab atas pelatihan kontraktor setiap hari.Menyelenggarakan pelatihan khusus untuk ruang terbatas, kebakaran, dan operasi khusus lainnya.Kontraktor tidak dapat memasuki lokasi konstruksi jika ia gagal dalam penilaian pelatihan, dan perlu dilatih ulang.Kontraktor yang memenuhi syarat dapat mengajukan permohonan kartu kendali akses, yang mengatur periode pembatalan dan hak akses.Kontraktor yang telah lulus pelatihan wajib memasang stiker topi pada helmnya sebagai tanda lulus penilaian pelatihan.

Lebih dari 200 peralatan yang dimasukkan oleh kontraktor diperiksa, dan semua peralatan yang tidak memenuhi syarat dilarang memasuki lokasi konstruksi.Pasang label yang memenuhi syarat pada peralatan inspeksi.

Inspeksi SHE setelah overhaul

Setiap lokakarya membentuk kelompok persiapan start-up untuk mempersiapkan dimulainya kembali produksi.Kelompok pengemudi bertemu secara teratur selama perbaikan untuk meninjau kemajuan pekerjaan.Selesaikan rencana permulaan dan pengujian sebelum setiap lokakarya dimulai, dan serahkan untuk disetujui.Setelah permesinan selesai/sebelum dinyalakan, proyek dan tim penggerak setempat harus melakukan inspeksi sesuai dengan formulir tinjauan keselamatan pra-start, dan departemen K3L perusahaan harus berpartisipasi dalam tinjauan keselamatan pra-start berdasarkan pembagian kerja.Untuk memeriksa masalah tersebut, segera lakukan pembetulan, agar dapat memenuhi kondisi berkendara yang 100% aman.

Dilakukan pemeriksaan tematik SHE jaringan postpartum.Mengatur keselamatan proses, keselamatan kerja, peralatan utama SHE, kesehatan kerja, proteksi kebakaran, inspeksi tema perlindungan lingkungan.Pilih konten utama sesuai tema, buat rencana inspeksi dan pembagian kerja, atur dan perbaiki masalah yang ditemukan tepat waktu.