Tujuan pengelolaan SHE (Keselamatan, Kesehatan, dan Lingkungan) selama perbaikan menyeluruh
Perusahaan farmasi melakukan perbaikan peralatan tahunan dalam waktu singkat, dengan suhu tinggi dan tugas kerja berat. Jika tidak ada manajemen SHE (Keselamatan, Kesehatan, dan Lingkungan) yang efektif, kecelakaan pasti akan terjadi, menyebabkan kerugian bagi perusahaan dan karyawan. Sejak bergabung dengan DSM pada April 2015, Jiangshan Pharmaceutical telah berpegang pada konsep 3P yaitu “manusia, lingkungan, dan keuntungan”. Melalui persiapan dan pembangunan yang cermat, Jiangshan Pharmaceutical telah menciptakan kinerja yang baik dengan tidak adanya kecelakaan yang tercatat oleh OSHA selama perbaikan satu bulan pada tahun 2019.
Persiapan sebelum perbaikan menyeluruh
Membangun struktur organisasi manajemen SHE (Keselamatan, Kesehatan, Lingkungan, dan Keselamatan) selama perbaikan, memperjelas penanggung jawab komandan perbaikan atas kinerja SHE selama perbaikan. Menunjuk manajer SHE konstruksi perbaikan, yang bertanggung jawab atas manajemen SHE selama perbaikan. Bertanggung jawab atas setiap area terkait SHE, bertanggung jawab atas inspeksi pekerjaan SHE di lokasi setiap hari, memberikan bimbingan, dan berkomunikasi setiap hari dengan kontraktor. Mewajibkan kontraktor untuk menunjuk manajer SHE, yang berpartisipasi dalam manajemen SHE keseluruhan selama perbaikan.
Buat rencana perbaikan SHE (Keselamatan, Kesehatan, Lingkungan, dan Konstruksi), tetapkan target/kinerja keselamatan. Personel manajemen keselamatan konstruksi proyek dan departemen SHE perusahaan bersama-sama menyiapkan rencana perbaikan SHE. Tetapkan tujuan untuk perbaikan SHE. Tinjau standar utama seperti sistem izin kerja, rencana isolasi sumber energi lokasi, standar perancah, standar dan persyaratan APD (Alat Pelindung Diri), sistem jam kerja dan lembur, pelaporan insiden, dan komunikasikan rencana konstruksi dengan kontraktor sebelumnya.
Mengorganisir penilaian risiko untuk 801 proyek konstruksi, dan melakukan analisis keselamatan kerja dengan pihak bengkel dan konstruksi. Menegaskan bahwa personel perusahaan harus terlibat dalam penyusunan rencana konstruksi khusus untuk proyek berisiko tinggi. Semua JSA dan rencana konstruksi khusus harus disiapkan dan disetujui sebelum perbaikan. Setiap perubahan pada JSA yang telah disetujui harus disetujui oleh tim manajemen SHE (Keselamatan, Kesehatan, dan Lingkungan) perbaikan.
Isolasi semua energi berbahaya selama perbaikan menyeluruh. Implementasi dariPenguncian/Penandaan/Pengujian (LOTOTO) Proses dan langkah-langkah manajemen merupakan sarana pengendalian penting untuk memastikan keselamatan selama perbaikan besar. Tim manajemen SHE (Keselamatan, Kesehatan, Lingkungan, dan Lingkungan) mengorganisir dan mengembangkan rencana isolasi sumber energi lokasi perbaikan besar untuk memastikan bahwa rencana tersebut memenuhi persyaratan dan penerapan terbaru DSM, dan merilisnya sebelum perbaikan besar. Sesuai dengan rencana penghentian produksi perusahaan, setiap bengkel membuat rencana penghentian, termasuk pembersihan, pengujian, dan isolasi sumber energi. Rencana parkir harus disetujui oleh departemen/fungsi terkait. Jelas bahwa setelah selesainya pembersihan, pengujian, dan isolasi sumber energi, bengkel dan pihak konstruksi proyek harus melakukan inspeksi/pengujian bersama dan membuat serah terima tertulis. Departemen SHE perusahaan harus berpartisipasi dalam proses serah terima bengkel dengan pembagian kerja. Personil yang ditunjuk bengkel harus memeriksa pelaksanaan rencana isolasi setiap hari. Setelah serah terima, setiap perubahan dalam isolasi sumber energi di lokasi harus disetujui sesuai dengan persyaratan manajemen perubahan dalam rencana isolasi.
Rumuskan persyaratan pengelolaan izin operasi selama perbaikan untuk memastikan penerapan kondisi perbaikan. Berkomunikasilah dengan unit regional dan kontraktor terlebih dahulu mengenai sistem pengelolaan izin perbaikan untuk memastikan bahwa pihak terkait memahami sistem izin kerja dengan benar. Tinjau analisis keselamatan kerja (JSA) satu hari sebelumnya sesuai dengan rencana konstruksi, dan tinjau kembali kesesuaiannya di lokasi selama operasi. Distrik dan kontraktor harus menyelenggarakan pelatihan bagi petugas keamanan, menekankan tugas dan persyaratan petugas keamanan di lokasi, dan melatih petugas keamanan yang memenuhi syarat untuk memasang rambu-rambu yang mudah terlihat.

Manajemen SHE (Kesehatan, Keselamatan, dan Lingkungan) selama perombakan
Mengorganisir tim manajemen perbaikan menyeluruh, pemimpin proyek perbaikan menyeluruh, pemimpin pemeliharaan, pemimpin regional, dan pemimpin kontraktor untuk menghadiri rapat pembukaan perbaikan menyeluruh, mengkomunikasikan target/KPI SHE perbaikan menyeluruh dan struktur tim manajemen SHE perbaikan menyeluruh. Menjelaskan sistem pertemuan dalam perbaikan menyeluruh, persyaratan utama SHE, sistem penghargaan dan hukuman, meninjau masalah utama dalam perbaikan menyeluruh sebelumnya, dan menarik perhatian.
Telah menyelenggarakan lebih dari 600 pelatihan kontraktor. Sebelum pelatihan, dilakukan peninjauan kualifikasi kontraktor, kinerja K3 (Keselamatan, Kesehatan, dan Lingkungan) kontraktor, kualifikasi operasi khusus kontraktor, asuransi dan sertifikat medis kontraktor, dll. Sistem pelatihan kontraktor diterapkan secara bergilir, dengan satu orang bertanggung jawab atas pelatihan kontraktor setiap hari. Pelatihan khusus untuk ruang terbatas, kebakaran, dan operasi khusus lainnya juga diselenggarakan. Kontraktor tidak dapat memasuki lokasi konstruksi jika gagal dalam penilaian pelatihan, dan harus mengikuti pelatihan ulang. Kontraktor yang memenuhi syarat dapat mengajukan kartu akses, yang menetapkan periode pembatalan dan hak akses. Kontraktor yang telah lulus pelatihan wajib menempelkan stiker di helm untuk menunjukkan bahwa ia telah lulus penilaian pelatihan.
Lebih dari 200 unit peralatan yang dibawa oleh kontraktor diperiksa, dan semua peralatan yang tidak memenuhi syarat dilarang memasuki lokasi konstruksi. Label "memenuhi syarat" ditempelkan pada peralatan yang diperiksa.
Inspeksi SHE setelah perbaikan menyeluruh
Setiap bengkel membentuk kelompok persiapan memulai produksi untuk mempersiapkan dimulainya kembali produksi. Kelompok penggerak bertemu secara teratur selama perbaikan untuk meninjau kemajuan pekerjaan. Rencanakan pengoperasian dan pengujian sebelum setiap bengkel dimulai, dan serahkan untuk persetujuan. Setelah mesin selesai/sebelum pengoperasian, tim proyek dan tim penggerak lokal harus melakukan inspeksi sesuai dengan formulir tinjauan keselamatan pra-pengoperasian, dan departemen SHE perusahaan harus berpartisipasi dalam tinjauan keselamatan pra-pengoperasian dengan pembagian kerja. Untuk memeriksa masalah, segera lakukan perbaikan, agar kondisi pengoperasian aman 100%.
Pemeriksaan tematik K3 (Keselamatan, Kesehatan, dan Lingkungan) jaringan pascapersalinan telah dilakukan. Inspeksi tematik meliputi keselamatan proses, keselamatan kerja, peralatan K3 utama, kesehatan kerja, proteksi kebakaran, dan perlindungan lingkungan. Konten utama dipilih sesuai tema, rencanakan inspeksi dan pembagian kerja dibuat, serta masalah yang ditemukan diorganisir dan diperbaiki tepat waktu.
Waktu posting: 16 Oktober 2021
